Konsultasi Training

PROGRAM TRAINING LEADERSHIP SKILL

Training Supervisory Skill (Pelatihan Supervisor)

training supervisory skill ini difokuskan untuk memperkuat kemampuan manajemen tim, mengasah komunikasi operasional, serta meningkatkan efektivitas demi membangun kolaborasi kerja yang solid dan mendorong tercapainya target perusahaan.

Training Supervisory Skill Pelatihan Supervisor 1
hero - hospitality 2

Dipercaya oleh Ratusan Perusahaan Nasional

12
11
10
9
8
7
1
2
3
4
5
6

Trainer Berlatar Belakang Manajerial

Pembelajaran dipandu oleh para praktisi yang berpengalaman menduduki posisi kepemimpinan di berbagai industri, sehingga memahami dinamika lapangan.

Metode Action Learning & Simulasi Kepemimpinan

Pendekatan pelatihan menekankan pada latihan pengambilan keputusan, teknik umpan balik, dan penanganan masalah tim secara langsung tanpa terjebak pada teori formal.

Kerangka Kerja yang Siap Pakai

Peserta dibekali template, panduan delegasi, serta alat ukur evaluasi kinerja yang dapat langsung diimplementasikan dalam rutinitas kerja harian.

Peningkatan Komunikasi Lintas Level

Program ini secara khusus mengasah kemampuan supervisor dalam menjembatani komunikasi antara manajemen tingkat atas dengan tim operasional di lapangan.

alumni icon

Bergabunglah bersama ratusan peserta lainnya yang telah meningkatkan kompetensi kerja melalui Training Supervisory Skill / Pelatihan Supervisor bersama Astranova.

Minta Proposal Penawaran

Training Supervisory Skill dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dasar hingga lanjutan dalam menjalankan fungsi supervisi secara efektif. Seorang supervisor tidak hanya bertugas mengawasi pekerjaan, tetapi juga berperan sebagai penghubung antara manajemen dan karyawan, memastikan target tercapai, membangun komunikasi yang baik, menyelesaikan masalah operasional, serta mengembangkan anggota tim.

Pelatihan ini mengkombinasikan keterampilan teknis supervisi dengan kemampuan interpersonal yang dibutuhkan untuk memimpin tim secara efektif di lingkungan kerja.

Mengapa Training Supervisory Skill itu Penting?

1

Mengoptimalkan Proses Delegasi & Pengawasan Kerja

Training membantu supervisor memahami teknik pembagian tugas yang tepat dan terukur sehingga pengerjaan proyek serta pengawasan operasional dapat berjalan lebih lancar.

2

Memperkuat Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan

Peserta dibekali strategi penyampaian instruksi dan umpan balik yang konstruktif untuk meminimalkan miskomunikasi serta menjaga hubungan kerja yang harmonis.

3

Meningkatkan Kemampuan Penyelesaian Konflik Tim

Program ini memberikan panduan praktis dalam mendeteksi dan mengatasi potensi perselisihan internal secara profesional tanpa mengganggu produktivitas harian.

4

Menciptakan Lini Manajemen Pertama yang Tangguh

Pelatihan mempersiapkan para supervisor untuk bertindak sebagai jembatan efektif antara kebijakan manajemen puncak dengan eksekusi nyata di tingkat lapangan.

Tujuan & Target Training Supervisory Skill (Pelatihan Supervisor)

  • Memahami peran dan tanggung jawab seorang Supervisor.
  • Mengelola dan mengawasi pekerjaan tim secara efektif.
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan koordinasi kerja.
  • Melakukan delegasi tugas dengan tepat.
  • Memberikan arahan, coaching, dan feedback kepada bawahan.
  • Menangani konflik dan permasalahan operasional.
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja tim kerja.
  • Memiliki action plan untuk peningkatan kualitas layanan.

Siapa Yang Wajib Mengikuti Pelatihan Supervisor Ini?

  • Supervisor Baru dan Calon Supervisor (Management Trainee)
  • Team Leader dan First-Line Manager
  • Assistant Manager dan Section Head
  • Coordinator dan Assistant Supervisor
  • Profesional yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Manajerial

Materi Training Supervisory Skill / Pelatihan Supervisor

Modul 1 - Fundamental Supervisory
  • Peran dan fungsi Supervisor
  • Tanggung jawab Supervisor dalam organisasi
  • Supervisor sebagai penghubung manajemen dan karyawan
  • Karakteristik Supervisor yang efektif
  • Perencanaan pekerjaan tim
  • Penyusunan target kerja
  • Prioritas pekerjaan
  • Pengelolaan sumber daya kerja
  • Teknik komunikasi efektif
  • Active listening
  • Memberikan instruksi kerja yang jelas
  • Komunikasi dengan atasan dan bawahan
  • Prinsip delegasi yang efektif
  • Menentukan tugas yang dapat didelegasikan
  • Teknik monitoring pekerjaan
  • Pengendalian hasil kerja
  • Dasar coaching untuk supervisor
  • Teknik memberikan feedback konstruktif
  • Meningkatkan performa anggota tim
  • Membangun budaya pembelajaran
  • Teknik identifikasi masalah
  • Root Cause Analysis
  • Pengambilan keputusan operasional
  • Penyelesaian masalah secara sistematis
  • Identifikasi sumber konflik
  • Teknik penyelesaian konflik
  • Membangun kerja sama tim
  • Mengelola perbedaan karakter anggota tim
  • Monitoring kinerja tim
  • Pengukuran produktivitas kerja
  • Evaluasi pencapaian target
  • Penyusunan action plan peningkatan kinerja

Praktik:
Membuat action plan peningkatan kinerja tim.

Metode Pembelajaran

Program Training Supervisory Skill menggunakan pendekatan Experiential Learning yang menggabungkan Presentasi Interaktif, Studi Kasus, Simulasi & Roleplay, Group Discussion, Workshop, serta Evaluasi & Feedback untuk menciptakan pengalaman belajar yang aplikatif dan berdampak.

Peserta tidak hanya mempelajari konsep dasar kepemimpinan dan manajemen tim, tetapi juga mendalami studi kasus operasional, mempraktikkan simulasi coaching dan penyelesaian konflik, berdiskusi menyusun strategi efektivitas kerja, merancang action plan supervisi melalui sesi workshop, serta menerima umpan balik langsung dari trainer untuk memastikan setiap keterampilan manajerial siap diterapkan di tempat kerja.

Catatan: Konsultan Astranova dapat membantu menyesuaikan materi pelatihan dengan karakteristik area kerja, SOP internal, dan target kompetensi yang ingin dicapai perusahaan.

Metode Pelaksanaan

Inhouse Training

Public Training

Hybrid Training

Custom Training

Training + Sertifikasi BNSP

Training Supervisory Skill Pelatihan Supervisor 2

Certified Trainer

CT

  • Certified Trainer
  • Fasilitator & Pakar Manajerial Teruji

Sesi pelatihan dipandu oleh praktisi kepemimpinan lini pertama yang berpengalaman dalam mengelola dinamika tim dan operasional perusahaan. Setiap modul disajikan secara interaktif untuk membentuk supervisor yang responsif, tegas, dan mampu mengarahkan tim mencapai target kerja.

Booking Trainer Sekarang!
Training Supervisory Skill Pelatihan Supervisor 3

Training Supervisory Skill / Pelatihan Supervisor

Konsultasi Sekarang
Dapatkan Penawaran

Fasilitas yang Anda Dapatkan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Materi & Modul Training Lengkap
  • Template Supervisory Checklist
  • Template Action Plan Supervisi
  • Studi Kasus Supervisory
  • Training Kit Peserta
  • Trainer Praktisi Leadership & Supervisory Management
  • Coffee Break & Makan Siang (Offline)
  • E-Certificate (Online)
  • Konsultasi Pasca Training

PILIHAN PAKET

Pilih paket pelatihan
sesuai kebutuhan tim Anda

Temukan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan kompetensi tim Anda.

Paket Reguler

  • 4 Jam Pelatihan

Program pelatihan taktis untuk membekali peserta dengan landasan kepemimpinan operasional, perencanaan kerja, serta teknik dasar komunikasi dan delegasi tugas.

  • Fundamental Supervisory
  • Planning & Organizing Work
  • Effective Communication
  • Delegation & Monitoring
  • Problem Solving Dasar

Public Training

  • Mulai dari

Rp. 500K

  • /peserta

Inhouse Training

  • Mulai dari

Rp. 5.5 Jt

  • /kelas
Booking Sekarang

Paket Intensive

  • 8 Jam Pelatihan

Program pelatihan mendalam untuk menguasai strategi pengelolaan tim, penanganan konflik, coaching bawahan, serta penyusunan rencana aksi supervisi yang terukur.

  • Seluruh Materi Paket Regular
  • Coaching & Feedback
  • Conflict Handling
  • Team Management
  • Performance Management
  • Supervisory Action Plan
  • Simulasi dan Studi Kasus Supervisi

Public Training

  • Mulai dari

Rp. 1 Jt

  • /peserta

Inhouse Training

  • Mulai dari

Rp. 8.5 Jt

  • /kelas
Booking Sekarang

Paket Custom

  • /program

Materi, durasi, metode, dan output pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan operasional perusahaan Anda.

  • Hemat Biaya per Peserta
  • Jadwal Pelaksanaan yang Fleksibel
  • Materi Custom Sesuai Kebutuhan Perusahaan
  • Bebas Menentukan Metode Pembelajaran
  • Lokasi Pelaksanaan Kegiatan Fleksibel
  • Pilih Benefit dan Bonus Sesuai Keinginan!
Minta Penawaran

Keterangan Harga : 

  • Tersedia pelaksanaan Online, Offline, dan Inhouse.
  • Harga dapat disesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Inhouse Training maksimal 25 peserta per kelas.
  • Biaya sudah termasuk materi dan sertifikat pelatihan.
  • Untuk pelaksanaan luar kota dapat dikenakan biaya transportasi dan akomodasi trainer.

TOPIK LAIN

Temukan Topik Training Kepemimpinan yang Sesuai

Leadership & Kepemimpinan
Supervisory Skill
Service Excellence

TESTIMONI

Perubahan Dimulai
dari Keputusan yang Tepat

Pemimpin yang mampu mengarahkan tim dengan baik dapat membangun kolaborasi dan kinerja kerja yang lebih optimal. Berbagai perusahaan telah mempercayakan pengembangan kemampuan pelayanan tim mereka kepada Astranova.

Hendra Wijaya

Production Supervisor

Materi delegasi dan pengawasan kerjanya sangat taktis. Sekarang saya jauh lebih percaya diri dalam membagi beban kerja ke tim tanpa mengabaikan kualitas.

Ni Luh Made Devika

Team Leader

Sesi simulasi coaching dan penyampaian feedback benar-benar membuka mata. Komunikasi saya dengan anggota tim di lapangan jadi jauh lebih efektif.

Rizky Kurniawan

Warehouse Coordinator

Sangat membantu untuk supervisor baru seperti saya. Penjelasan trainernya runtut dan memberikan banyak kerangka kerja yang bisa langsung dipakai harian.

Dwi Sulistyo

Operational Supervisor

Studi kasus penanganan konflik tim yang dibahas sangat relevan dengan dinamika kerja sehari-hari. Gesekan di internal tim kami sekarang jauh berkurang.

Anastasia Siregar

CS Supervisor

Sesi penyusunan action plan sangat bermanfaat. Kami tidak hanya pulang membawa teori, tetapi juga membawa rencana kerja konkrit untuk diterapkan di kantor.

Ahmad Basuki

SPV Customer Service

Pelatihan ini berhasil mengubah sudut pandang saya dari sekadar mengawasi pekerjaan menjadi benar-benar memimpin dan memotivasi anggota tim.

Fransiska Lumenta

Administration Team Leader

Cara trainernya membawakan materi sangat interaktif dan tidak membosankan. Diskusi kelompoknya memberi banyak sudut pandang baru dari industri lain.

Sultan Muhammad

Manager Operational

Investasi yang sangat berharga untuk pengembangan lini manajemen pertama. Produktivitas dan kedisiplinan tim kami meningkat signifikan setelah pelatihan ini.

Informasi & Pertanyaan Umum (FAQ)

Temukan jawaban atas pertanyaan yang paling sering ditanyakan mengenai Training Supervisory Skill Astranova.

Bisa. Astranova menyediakan layanan In-House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda.

Jumlah peserta fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun format pelatihan yang dipilih.

Tentu bisa. Untuk program In-House Training maupun Custom Training, materi dapat disesuaikan dengan tantangan operasional, SOP internal, jenis fasilitas, serta target kompetensi yang ingin dicapai perusahaan.

Ya. Astranova menyediakan skema corporate pricing yang lebih efisien untuk perusahaan yang mengikutsertakan beberapa peserta sekaligus atau menjalankan pelatihan dalam format in-house.

Harga yang tercantum pada proposal maupun website umumnya belum termasuk PPN, kecuali disebutkan secara khusus pada penawaran.

Siap Mencetak Lini Supervisor yang Tangguh?

Bentuk supervisor yang responsif, komunikatif, dan mahir mengelola tim
untuk memastikan setiap target operasional perusahaan tercapai secara maksimal.

Konsultasikan Training Sekarang!
Sertifikasi BNSP
Seluruh Topik Training
Scroll to Top