Logo Astranova
Kontak Kami

PROGRAM TRAINING HR & PEOPLE DEVELOPMENT

Training Need Analysis (TNA) Professional!

Tingkatkan kemampuan tim HR dalam menganalisis kebutuhan pelatihan melalui Training Need Analysis (TNA) Astranova dengan materi aplikatif dan trainer berpengalaman.

img - Training Need Analysis (TNA) 1
hero - hospitality 2

Dipercaya oleh Ratusan Perusahaan Nasional

12
11
10
9
8
7
1
2
3
4
5
6

Trainer Praktisi Human Resource

Belajar langsung dari trainer berpengalaman di bidang HR dan People Development dengan pemahaman praktis mengenai analisis kompetensi serta kebutuhan karyawan.

Materi TNA Terstruktur & Aplikatif

Materi disusun secara sistematis mulai dari identifikasi kebutuhan pelatihan hingga penyusunan rekomendasi program training yang sesuai kebutuhan perusahaan.

Studi Kasus & Simulasi TNA

Peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga menganalisis kasus nyata, mengidentifikasi competency gap, dan mempraktikkan proses Training Need Analysis melalui simulasi.

Disesuaikan dengan Kebutuhan Perusahaan

Program training dapat disesuaikan dengan karakteristik bisnis hingga tantangan pengembangan SDM yang dihadapi perusahaan.

alumni icon

Bergabunglah bersama ratusan peserta lainnya yang telah meningkatkan kompetensi kerja melalui training Need Analysis (TNA) bersama Astranova.

Minta Proposal Penawaran

Training Training Needs Analysis (TNA) dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan secara sistematis dan terukur. Pelatihan ini membantu perusahaan memastikan bahwa program pelatihan yang dilaksanakan benar-benar menjawab kesenjangan kompetensi (competency gap) dan mendukung pencapaian tujuan organisasi.

Peserta akan mempelajari konsep TNA, metode pengumpulan data, analisis kebutuhan pelatihan di level organisasi, jabatan, dan individu, hingga penyusunan rekomendasi program pengembangan SDM yang efektif.

Program ini sangat cocok bagi HR Staff, HRD, Learning & Development Staff, Supervisor, Manager, Training Coordinator, dan pihak yang bertanggung jawab dalam pengembangan kompetensi karyawan.

Mengapa Training Need Analysis (TNA) Penting?

1

Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi Karyawan

TNA membantu tim HR mengetahui kesenjangan antara kompetensi yang dimiliki karyawan dengan kemampuan yang dibutuhkan untuk menjalankan pekerjaan secara optimal.

2

Menentukan Kebutuhan Pelatihan yang Tepat Sasaran

Analisis kebutuhan membantu HR menentukan jenis pelatihan yang benar-benar diperlukan sehingga program lebih relevan dengan kebutuhan karyawan dan perusahaan.

3

Mengoptimalkan Anggaran Program Pelatihan

Dengan kebutuhan yang teridentifikasi secara jelas, perusahaan dapat mengalokasikan anggaran pelatihan secara lebih efektif dan menghindari program yang kurang relevan

4

Meningkatkan Efektivitas Program Training

TNA membantu perusahaan menyusun program pelatihan berdasarkan kebutuhan nyata sehingga materi, metode, dan tujuan training dapat memberikan hasil yang lebih optimal.

Tujuan & Target Training Need Analysis (TNA)

  • Memahami konsep dan manfaat Training Needs Analysis (TNA).
  • Memahami proses Training Needs Analysis (TNA) secara menyeluruh.
  • Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan.
  • Melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis.
  • Menggunakan berbagai metode pengumpulan data TNA.
  • Menyusun matriks kompetensi dan kebutuhan pelatihan.
  • Menguasai teknik competency mapping dan gap analysis.
  • Membuat rekomendasi program pelatihan yang tepat sasaran.
  • Menyusun laporan hasil Training Needs Analysis yang Professional dan Terukur.

Siapa Yang Wajib Mengikuti Training Need Analysis (TNA) Ini?

  • HR Staff yang Bertanggung Jawab Menganalisis Kebutuhan Pelatihan
  • HR Supervisor yang Mengelola Program Pengembangan Kompetensi
  • HR Manager yang Menyusun Strategi Pelatihan Perusahaan
  • Learning Development Specialist yang Merancang Program Pembelajaran
  • People Development Manager yang Mengembangkan Kompetensi Karyawan

Materi Training Need Analysis (TNA)

Modul 1 - Fundamental Training Needs Analysis
  1. Pengertian dan tujuan TNA
  2. Peran TNA dalam pengembangan SDM
  3. Hubungan TNA dengan strategi perusahaan
  4. Siklus Training & Development
  1. Konsep kompetensi kerja
  2. Standar kompetensi jabatan
  3. Analisis competency gap
  4. Prioritas kebutuhan pengembangan
  1. Wawancara (Interview)
  2. Observasi
  3. Kuesioner
  4. Focus Group Discussion (FGD)
  5. Analisis dokumen dan data kinerja
  1. Organizational Analysis
  2. Task Analysis
  3. Individual Analysis
  4. Menentukan prioritas kebutuhan pelatihan
  1. Competency Mapping
  2. Skill Matrix
  3. Competency Assessment
  4. Identifikasi kebutuhan pengembangan
  1. Menentukan tujuan pelatihan
  2. Menyusun learning objective
  3. Menentukan metode pembelajaran
  4. Menyusun rencana pelatihan tahunan
  1. Struktur laporan TNA
  2. Penyajian data dan hasil analisis
  3. Penyusunan rekomendasi pelatihan
  4. Presentasi hasil TNA kepada manajemen
  1. Model Evaluasi Pelatihan
  2. Kirkpatrick Evaluation Model
  3. Return on Training Investment (ROTI)
  4. Continuous Improvement Program

Metode Pembelajaran

Program Training Need Analysis (TNA) menggunakan pendekatan Experiential Learning yang menggabungkan Presentasi Interaktif, Workshop, Studi Kasus, Simulasi, Group Discussion, serta Evaluasi & Feedback untuk menciptakan pengalaman belajar yang aplikatif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Peserta tidak hanya mempelajari konsep mengenai identifikasi kebutuhan pelatihan, analisis kesenjangan kompetensi, serta penyusunan rekomendasi program pengembangan, tetapi juga mempraktikkan proses TNA melalui workshop, menganalisis studi kasus kebutuhan kompetensi di perusahaan, melakukan simulasi penyusunan analisis kebutuhan pelatihan, berdiskusi mengenai strategi implementasi TNA sesuai kondisi perusahaan, serta memperoleh evaluasi dan umpan balik langsung dari trainer untuk memastikan hasil analisis dapat diterapkan secara optimal.

Catatan: Konsultan Astranova dapat membantu menyesuaikan materi pelatihan dengan karakteristik area kerja, SOP internal, dan target kompetensi yang ingin dicapai perusahaan.

Metode Pelaksanaan

Inhouse Training

Public Training

Hybrid Training

Custom Training

Training + Sertifikasi BNSP

img - Training Need Analysis (TNA) 3

Certified Trainer

CT

  • Certified Trainer
  • Praktisi & Trainer Training Need Analysis (TNA) Profesional

Pelatihan dipandu oleh trainer berpengalaman di bidang HR dan People Development dengan fokus pada analisis kebutuhan pelatihan, competency gap, dan pengembangan kompetensi karyawan. Setiap materi dirancang agar mudah dipahami dan dapat langsung diterapkan sesuai kebutuhan perusahaan.

Booking Trainer Sekarang!

Training Need Analysis (TNA)

Konsultasi Sekarang
Dapatkan Penawaran

Fasilitas yang Anda Dapatkan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Materi & Modul Training Lengkap
  • Template Training Needs Analysis (TNA)
  • Template Competency Matrix
  • Template Annual Training Plan
  • Studi Kasus Perusahaan
  • Coffee Break & Makan Siang (Offline)
  • Training Kit Peserta
  • Trainer Praktisi HR & Learning Development
  • Coffee Break & Makan Siang (Offline)
  • E-Certificate (Online)
  • Konsultasi Pasca Training

PILIHAN PAKET

Pilih paket pelatihan
sesuai kebutuhan tim Anda

Temukan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan kompetensi tim Anda.

Paket Reguler

  • 4 Jam Pelatihan

Program pelatihan dasar untuk membekali peserta dengan kompetensi fundamental TNA melalui analisis kebutuhan dan identifikasi kesenjangan kompetensi.

  • Fundamental TNA
  • Competency Gap Analysis
  • Metode Pengumpulan Data
  • Organizational, Task, & Individual Analysis
  • Praktik Penyusunan Instrumen TNA

Public Training

  • Mulai dari

Rp. 500K

  • /peserta

Inhouse Training

  • Mulai dari

Rp. 5.500K

  • /kelas
Booking Sekarang

Paket Intensive

  • 8 Jam Pelatihan

Program pelatihan intensif untuk meningkatkan kompetensi TNA melalui analisis mendalam, penyusunan training plan, dan praktik implementasi kebutuhan pelatihan.

  • Seluruh Materi Paket Regular
  • Competency Matrix
  • Penyusunan Training Roadmap
  • Penyusunan Annual Training Plan
  • Penyusunan Laporan TNA
  • Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  • Workshop Penyusunan TNA Lengkap
  • Presentasi dan Feedback Trainer

Public Training

  • Mulai dari

Rp. 1.000K

  • /peserta

Inhouse Training

  • Mulai dari

Rp. 8.500K

  • /kelas
Booking Sekarang

Paket Custom

  • /program

Materi, durasi, metode, dan output pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan operasional perusahaan Anda.

  • Hemat Biaya per Peserta
  • Jadwal Pelaksanaan yang Fleksibel
  • Materi Custom Sesuai Kebutuhan Perusahaan
  • Bebas Menentukan Metode Pembelajaran
  • Lokasi Pelaksanaan Kegiatan Fleksibel
  • Pilih Benefit dan Bonus Sesuai Keinginan!
Minta Penawaran

Keterangan Harga : 

  • Tersedia pelaksanaan Online, Offline, dan Inhouse.
  • Harga dapat disesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Inhouse Training maksimal 25 peserta per kelas.
  • Biaya sudah termasuk materi dan sertifikat pelatihan.
  • Untuk pelaksanaan luar kota dapat dikenakan biaya transportasi dan akomodasi trainer.

TOPIK LAIN

Temukan Topik Training HR & People Developement yang Sesuai

Basic HR Management
Training KPI & Performance Management System
Training Human Capital Management
Organization Development (OD)
HR Audit

TESTIMONI

Perubahan Dimulai
dari Keputusan yang Tepat

Tim Human Resource yang kompeten mampu menciptakan proses kerja yang lebih efektif. Berbagai perusahaan telah mempercayakan pengembangan kompetensi HR mereka kepada Astranova.

Andi Prasetyo

Peserta

Materi training sangat aplikatif dan membantu tim HR bekerja lebih efektif dalam mendukung kebutuhan perusahaan.

Yuni Kartika

Peserta

Trainer menjelaskan materi dengan jelas sehingga kami mudah memahami setiap pembahasan.

Agus Setiawan

Peserta

Banyak studi kasus yang relevan dan dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan Human Resource sehari-hari.

Dewi Anggraini

People Development

Program training tersusun sistematis dan memberikan wawasan baru untuk pengelolaan Human Resource.

Rizal Hidayat

People Development

Pelatihannya interaktif, komunikatif, dan membuat peserta aktif berdiskusi selama sesi berlangsung.

Fitri Handayani

HR Manager

Materi sesuai kebutuhan perusahaan dan memberikan solusi atas berbagai tantangan yang dihadapi tim HR.

Eko Prabowo

HR Supervisor

Kami memperoleh banyak metode dan tools yang dapat langsung digunakan dalam proses kerja Human Resource.

Nadia Permatasari

HR Manager

Astranova menghadirkan training profesional dengan materi yang berkualitas dan mudah diimplementasikan.

Informasi & Pertanyaan Umum (FAQ)

Temukan jawaban atas pertanyaan yang paling sering ditanyakan mengenai Training Need Analysis (TNA) Astranova.

Bisa. Astranova menyediakan layanan In-House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda.

Jumlah peserta fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun format pelatihan yang dipilih.

Tentu bisa. Untuk program In-House Training maupun Custom Training, materi dapat disesuaikan dengan tantangan operasional, SOP internal, jenis fasilitas, serta target kompetensi yang ingin dicapai perusahaan.

Ya. Astranova menyediakan skema corporate pricing yang lebih efisien untuk perusahaan yang mengikutsertakan beberapa peserta sekaligus atau menjalankan pelatihan dalam format in-house.

Harga yang tercantum pada proposal maupun website umumnya belum termasuk PPN, kecuali disebutkan secara khusus pada penawaran.

Siap Tingkatkan Standar Pelayanan Tim Anda?

Tingkatkan kemampuan tim HR dalam menganalisis kebutuhan pelatihan
dan mengembangkan kompetensi karyawan secara lebih tepat sasaran.

Konsultasikan Training Sekarang!
Sertifikasi BNSP
Seluruh Topik Training
Scroll to Top