PROGRAM TRAINING HR & PEOPLE DEVELOPMENT

Training KPI & Performance Management System Professional!

Optimalkan sistem pengelolaan kinerja perusahaan melalui Training KPI & Performance Management System Astranova dengan materi aplikatif, studi kasus nyata, dan trainer berpengalaman sesuai kebutuhan perusahaan.

Training KPI & Performance Management System Profesional 1
hero - hospitality 2

Dipercaya oleh Ratusan Perusahaan Nasional

12
11
10
9
8
7
1
2
3
4
5
6

Praktisi KPI & Performance Management

Belajar langsung dari trainer berpengalaman yang telah menangani penyusunan KPI dan sistem manajemen kinerja di berbagai perusahaan dan industri.

Materi Sistematis & Berorientasi Implementasi

Materi disusun secara terstruktur mulai dari penyusunan KPI, cascading target, hingga evaluasi kinerja agar mudah dipahami dan diterapkan di perusahaan.

Studi Kasus & Simulasi Penyusunan KPI

Peserta tidak hanya mempelajari konsep, tetapi juga berlatih menyusun KPI, melakukan evaluasi kinerja, serta mendiskusikan berbagai studi kasus nyata.

Solusi Sesuai Kebutuhan Perusahaan

Program training dapat disesuaikan dengan karakteristik bisnis, struktur organisasi, serta sistem penilaian kinerja yang diterapkan di perusahaan.

alumni icon

Bergabunglah bersama ratusan peserta lainnya yang telah meningkatkan kompetensi kerja melalui training KPI & Training Performance Management System bersama Astranova.

Minta Proposal Penawaran

Training KPI & Training Performance Management System dirancang untuk membantu perusahaan membangun sistem pengukuran kinerja yang terukur, objektif, dan selaras dengan tujuan bisnis organisasi. Peserta akan mempelajari konsep Key Performance Indicators (KPI), teknik penyusunan KPI individu maupun departemen, proses monitoring kinerja, evaluasi pencapaian target, hingga implementasi Performance Management System (PMS) yang efektif.

Program ini cocok bagi HR Staff, HR Manager, Supervisor, Manager, Department Head, Business Owner, maupun pihak yang terlibat dalam pengelolaan kinerja karyawan.

Mengapa Training KPI & Performance Management System Penting?

1

Menyusun KPI yang Terukur dan Relevan

Peserta memahami cara menyusun Key Performance Indicator yang selaras dengan tujuan perusahaan sehingga setiap target kerja menjadi lebih jelas dan terukur.

2

Meningkatkan Objektivitas Penilaian Kinerja

Pelatihan membantu perusahaan menerapkan sistem evaluasi kinerja yang lebih adil, transparan, dan berbasis pencapaian yang dapat dipertanggungjawabkan.

3

Mendukung Produktivitas Individu dan Tim

Peserta mempelajari cara menghubungkan target individu dengan sasaran organisasi sehingga setiap karyawan memiliki arah kerja yang lebih terfokus.

4

Mendukung Pengambilan Keputusan Berbasis Data

Sistem KPI yang tepat membantu manajemen mengevaluasi kinerja secara akurat sehingga keputusan pengembangan SDM menjadi lebih efektif dan terarah.

Tujuan & Target Training KPI & Performance Management System

  • Memahami konsep KPI dan Performance Management System.
  • Menyusun KPI yang SMART dan terukur.
  • Melakukan cascading KPI dari level perusahaan hingga individu.
  • Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja secara efektif.
  • Menyusun sistem penilaian kinerja yang objektif.
  • Memberikan feedback dan coaching berbasis kinerja.
  • Mengintegrasikan KPI dengan tujuan bisnis perusahaan.

Siapa Yang Wajib Mengikuti Training KPI & Performance Management System Ini?

  • HR Staff yang Menyusun KPI dan Evaluasi Kinerja
  • HR Manager yang Mengembangkan Sistem Performance Management Perusahaan
  • Supervisor yang Bertanggung Jawab Menilai Kinerja Tim Kerja
  • Manajer Divisi yang Mengelola Target dan Produktivitas Karyawan
  • Pemilik Bisnis yang Membangun Budaya Kinerja Berkelanjutan

Materi Training KPI & Training Performance Management System

Modul 1 - Fundamental Performance Management
  1. Konsep dasar Performance Management
  2. Perbedaan KPI, Target, dan Performance Appraisal
  3. Siklus manajemen kinerja
  4. Hubungan KPI dengan strategi perusahaan
  1. Prinsip SMART KPI
  2. Leading dan Lagging Indicator
  3. Key Result Area (KRA)
  4. KPI Individu dan Departemen
  1. Corporate KPI
  2. Department KPI
  3. Individual KPI
  4. Alignment KPI dengan strategi perusahaan
  1. Monitoring KPI
  2. Performance Tracking
  3. Dashboard Kinerja
  4. Review dan Evaluasi Berkala
  1. Metode penilaian kinerja
  2. Form penilaian kinerja
  3. Penilaian objektif dan terukur
  4. Menghindari bias penilaian
  1. Coaching berbasis kinerja
  2. Teknik memberikan feedback
  3. Mengelola underperformer
  4. Pengembangan karyawan berbasis hasil evaluasi
  1. Hubungan KPI dengan reward
  2. Recognition program
  3. Performance improvement plan
  4. Konsekuensi pencapaian target
  1. Tahapan implementasi PMS
  2. Sosialisasi KPI kepada karyawan
  3. Monitoring keberhasilan sistem
  4. Continuous Improvement

Metode Pembelajaran

Program Training KPI & Performance Management System menggunakan pendekatan Experiential Learning yang menggabungkan Presentasi Interaktif, Workshop, Studi Kasus, Simulasi, Group Discussion, serta Evaluasi & Feedback untuk menciptakan pengalaman belajar yang aplikatif dan sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Peserta tidak hanya mempelajari konsep penyusunan Key Performance Indicator (KPI), Performance Management System (PMS), serta proses penilaian kinerja yang efektif, tetapi juga menyusun KPI dan performance appraisal melalui workshop, menganalisis studi kasus implementasi KPI di berbagai perusahaan, mempraktikkan coaching, pemberian feedback, dan performance review melalui simulasi, berdiskusi mengenai strategi penerapan KPI sesuai kondisi organisasi, serta memperoleh evaluasi dan umpan balik langsung dari trainer untuk memastikan setiap kompetensi dapat diimplementasikan secara optimal di lingkungan kerja.

Catatan: Konsultan Astranova dapat membantu menyesuaikan materi pelatihan dengan karakteristik area kerja, SOP internal, dan target kompetensi yang ingin dicapai perusahaan.

Metode Pelaksanaan

Inhouse Training

Public Training

Hybrid Training

Custom Training

Training + Sertifikasi BNSP

Training KPI & Performance Management System Profesional 3

Certified Trainer

CT

  • Certified Trainer
  • Praktisi & Trainer KPI & Performance Management Profesional

Pelatihan dipandu oleh trainer berpengalaman di bidang KPI dan Performance Management System dengan fokus pada penyusunan indikator kinerja, evaluasi performa, coaching, serta pengembangan sistem manajemen kinerja. 

Booking Trainer Sekarang!
Training KPI & Performance Management System Profesional 2

Training KPI & Performance Management System

Konsultasi Sekarang
Dapatkan Penawaran

Fasilitas yang Anda Dapatkan

  • Sertifikat Pelatihan
  • Materi & Modul Training Lengkap
  • Template KPI & Performance Appraisal
  • Studi Kasus Perusahaan
  • Training Kit Peserta
  • Trainer Praktisi HR & Performance Management
  • Coffee Break & Makan Siang (Offline)
  • E-Certificate (Online)
  • Konsultasi Pasca Training
  • Suasana Training Interaktif

PILIHAN PAKET

Pilih paket pelatihan
sesuai kebutuhan tim Anda

Temukan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan pengembangan kompetensi tim Anda.

Paket Reguler

  • 4 Jam Pelatihan

Program pelatihan dasar untuk membekali peserta dengan kompetensi penyusunan KPI dan pengelolaan kinerja sesuai kebutuhan operasional perusahaan.

  • Fundamental Performance Management
  • Penyusunan KPI
  • KPI Cascading
  • Monitoring Kinerja

Public Training

  • Mulai dari

Rp. 500K

  • /peserta

Inhouse Training

  • Mulai dari

Rp. 5.500K

  • /kelas
Booking Sekarang

Paket Intensive

  • 8 Jam Pelatihan

Program pelatihan intensif untuk meningkatkan kompetensi penyusunan KPI, evaluasi kinerja, serta implementasi Performance Management System secara efektif.

  • Seluruh Materi Paket Regular
  • Performance Appraisal
  • Coaching & Feedback
  • Reward Management
  • Implementasi Performance Management System
  • Workshop KPI Lengkap

Public Training

  • Mulai dari

Rp. 1.000K

  • /peserta

Inhouse Training

  • Mulai dari

Rp. 8.500K

  • /kelas
Booking Sekarang

Paket Custom

  • /program

Materi, durasi, metode, dan output pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan operasional perusahaan Anda.

  • Hemat Biaya per Peserta
  • Jadwal Pelaksanaan yang Fleksibel
  • Materi Custom Sesuai Kebutuhan Perusahaan
  • Bebas Menentukan Metode Pembelajaran
  • Lokasi Pelaksanaan Kegiatan Fleksibel
  • Pilih Benefit dan Bonus Sesuai Keinginan!
Minta Penawaran

Keterangan Harga : 

  • Tersedia pelaksanaan Online, Offline, dan Inhouse.
  • Harga dapat disesuaikan dengan jumlah peserta.
  • Inhouse Training maksimal 20 peserta per kelas.
  • Biaya sudah termasuk materi dan sertifikat pelatihan.
  • Harga belum termasuk transportasi dan akomodasi trainer untuk luar kota.

TOPIK LAIN

Temukan Topik Training HR & People Developement yang Sesuai

Basic HR Management
Training Needs Analysis (TNA)
Human Capital Management
Organization Development (OD)
HR Audit

TESTIMONI

Perubahan Dimulai
dari Keputusan yang Tepat

Tim Human Resource yang kompeten mampu menciptakan proses kerja yang lebih efektif. Berbagai perusahaan telah mempercayakan pengembangan kompetensi HR mereka kepada Astranova.

Andi Prasetyo

Peserta

Materi training sangat aplikatif dan membantu tim HR bekerja lebih efektif dalam mendukung kebutuhan perusahaan.

Yuni Kartika

Peserta

Trainer menjelaskan materi dengan jelas sehingga kami mudah memahami setiap pembahasan.

Agus Setiawan

Peserta

Banyak studi kasus yang relevan dan dapat langsung diterapkan dalam pekerjaan Human Resource sehari-hari.

Dewi Anggraini

People Development

Program training tersusun sistematis dan memberikan wawasan baru untuk pengelolaan Human Resource.

Rizal Hidayat

People Development

Pelatihannya interaktif, komunikatif, dan membuat peserta aktif berdiskusi selama sesi berlangsung.

Fitri Handayani

HR Manager

Materi sesuai kebutuhan perusahaan dan memberikan solusi atas berbagai tantangan yang dihadapi tim HR.

Eko Prabowo

HR Supervisor

Kami memperoleh banyak metode dan tools yang dapat langsung digunakan dalam proses kerja Human Resource.

Nadia Permatasari

HR Manager

Astranova menghadirkan training profesional dengan materi yang berkualitas dan mudah diimplementasikan.

Informasi & Pertanyaan Umum (FAQ)

Temukan jawaban atas pertanyaan yang paling sering ditanyakan mengenai Training KPI & Training Performance Management System Astranova.

Bisa. Astranova menyediakan layanan In-House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan Anda.

Jumlah peserta fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan maupun format pelatihan yang dipilih.

Tentu bisa. Untuk program In-House Training maupun Custom Training, materi dapat disesuaikan dengan tantangan operasional, SOP internal, jenis fasilitas, serta target kompetensi yang ingin dicapai perusahaan.

Ya. Astranova menyediakan skema corporate pricing yang lebih efisien untuk perusahaan yang mengikutsertakan beberapa peserta sekaligus atau menjalankan pelatihan dalam format in-house.

Harga yang tercantum pada proposal maupun website umumnya belum termasuk PPN, kecuali disebutkan secara khusus pada penawaran.

Siap Tingkatkan Standar Pelayanan Tim Anda?

Tingkatkan kualitas pengelolaan kinerja melalui sistem KPI yang efektif
untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan pengembangan karyawan.

Konsultasikan Training Sekarang!
Sertifikasi BNSP
Seluruh Topik Training
Scroll to Top